dilluns, 7 de juny del 2021

El beneficio no lo es todo /Los pioneros de la agricultura orgánica dieron el pistoletazo de salida/Bioeconomia

 

El beneficio no lo es todo

En este nuevo libro, los autores recogen varios ejemplos de empresas y organizaciones que siguen la economía del bien común.
por Bettina Pabel
¿Qué tienen en común un proveedor de té y especias, un fabricante de moda para exteriores, una compañía de seguros médicos y un banco? 
No evalúan sus acciones en función del mayor beneficio, sino que las miden en función del valor para la comunidad. De este modo, forman parte del creciente número de empresas u organizaciones con un balance de bien común, basado en un sistema económico sostenible: la economía del bien común. En el libro "24 wahre Geschichten vom Tun und vom Lassen" (24 historias reales de hacer y dejar ir), el matemático Karsten Hoffmann, la economista empresarial Gitta Walcher y el diseñador gráfico Lutz Dudek ilustran la teoría alternativa con ejemplos prácticos de la vida real.

Antes de que comience correctamente, los autores se dedican en la introducción a las bases teóricas: Con la economía del bienestar común (GWÖ), que el autor austriaco Christian Felber inició hace aproximadamente diez años, se trata de una reorientación de la economía. El objetivo no es la maximización de los beneficios y el crecimiento constante, sino el valor y el beneficio social.



La actual pandemia de Corona ha demostrado lo vulnerables que se han vuelto nuestros sistemas globales y lo importante que es reforzar los recursos sociales y ecológicos, afirma el texto con acierto. El balance del bien común nos daría una herramienta para evaluar sistemáticamente la dignidad humana, la solidaridad y la justicia, la sostenibilidad ecológica, así como la transparencia y la codeterminación sobre la base de criterios concretos, en cada caso en el trato con los proveedores, los empleados, los clientes, los socios financieros y el público en general. Según esto, primero las propias empresas u organizaciones podrían comprobar los factores mencionados en sus estructuras -y mejorarlos si fuera necesario- y luego los auditores externos, que harían públicas sus conclusiones.

Los pioneros de la agricultura orgánica dieron el pistoletazo de salida


Los ejemplos recogidos por los autores ilustran cómo diferentes empresas han adoptado o incluso aplicado esta idea. Mientras que la empresa Taifun, de Friburgo, es conocida por ser pionera en la elaboración de alimentos ecológicos a partir de soja europea, Sonnentor, del Waldviertel austriaco, es sinónimo de productos ecológicos elaborados ahora con hierbas y especias cultivadas en todo el mundo. La protección sostenible del medio ambiente y el apoyo a sus agricultores asociados caracterizan la historia de ambas empresas, así como un fuerte compromiso con la protección del clima. Por lo tanto, la conexión con GWÖ es obvia en este caso.


Überraschender ist das Beispiel der BKK ProVita als erste Krankenkasse mit einer GWÖ-Bilanz. Sie zeichnet sich unter anderem dadurch aus, dass sie stark auf Prävention setzt und ein gesundheitsförderliches Verhalten ihrer Mitglieder unterstützt. Das Vorstandsmitglied Andreas Schöfbeck, der den Anstoß zur GWÖ-Bilanz von ProVita gab, betont, der zu Grunde liegende Fragenkatalog gebe wertvolle Impulse und könne sinnvolle Veränderungen anstoßen. So definierte Schöfbeck zunächst mit einem kleinen Kreis an Mitarbeitern nachhaltigere Handlungsabläufe im Unternehmen und widmete sich anschließend mit mehr Unterstützung den weiteren Gemeinwohl-Aspekten.

Seit dem Start vor zehn Jahren ist die GWÖ inzwischen in mehr als 30 Staaten angekommen. Mittlerweile arbeiten auch Industriefirmen und Sharing-Organisationen, Sozial- oder Bildungseinrichtungen, Gemeinden oder Städte und andere mit den nachhaltigen Prinzipien. Dabei werden unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt: Produzenten widmen sich meist nachhaltigen und ökologischen Aspekten sowie dem fairen Umgang mit Lieferanten, während Dienstleister sich vor allem auf Kundenorientierung und partnerschaftliche Beratung fokussieren.

Und die Gemeinden? »Die Gemeinwohl-Bilanz ist eine Darstellung nach außen, wie eine Kommune ihre verfassungsmäßige Aufgabe erfüllt«, findet etwa Hans-Jörg Birner, der Bürgermeister der bayerischen GWÖ-Gemeinde Kirchanschöring. Doch das ist nicht alles. Zwar nehme es Zeit in Anspruch und stoße anfangs oft auf Ablehnung, aber die Umsetzung könne sich durchaus marktwirtschaftlich lohnen: Das fängt bei Einsparungen in der Beschaffung an und reicht bis zu einem besserem Ansehen bei potenziellen Kunden.

Vaude es conocida como pionera en el equipamiento sostenible para exteriores. La historia de la empresa, escrita por la hija del fundador de la empresa, Antje von Dewitz, muestra que la filosofía de la empresa está fuertemente orientada a la sostenibilidad tanto interna como externa. Al final del capítulo, los puntos clave del balance de GWÖ son: la gestión ejemplar de los proveedores, las inversiones continuas en mejoras ecológicas, la transparencia y la percepción de la responsabilidad social.


Das Buch richtet sich an alle Leser, die sich für Nachhaltigkeit interessieren – inklusive Unternehmern und Politikern. Nicht nur die zahlreichen Praxisbeispiele sorgen für Abwechslung, sondern genauso die unterschiedlichen Autoren. Dazu kommen einige Exkurse, etwa zu den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (SDG), sowie informative Literaturverweise

  • https://www.spektrum.de/rezension/buchkritik-zu-24-wahre-geschichten-vom-tun-und-vom-lassen/1865830?fbclid=IwAR0sYVOCu09YWMqMYGZ5WnwdVmp8ckNxpJxLq0GIYTwJVC97nLaN8qiNc1Y

 

  • https://transicionsocioeconomica.blogspot.com/2021/05/bioeconomia-nanoeconomia.html

 

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