dijous, 16 de setembre del 2021

UNA NUEVA ESTRATEGIA COVID-19 las propuestas de C.Felber

 

  UNA NUEVA ESTRATEGIA COVID-19 las propuestas de C.Felber

Paso traducida la propuesta de Christian Felber que posteé el pasado 8 de septiembre. No es una traducción oficial, pero se aproxima a la versión definitiva que será publicada en breves fechas. 
 
*Salvo por el punto donde se hace referencia a la homeopatía en este borrador, suscribo al cien por cien la iniciativa. " Jose Luis Meri

UNA NUEVA ESTRATEGIA COVID-19
 
A continuación, se detallan los posibles pasos para conseguir una nueva forma de tratar el virus:
 
1. Proporcionalidad e información relevante: los ministerios y agencias de salud mantienen los cuadros de mandos con las amenazas de salud más grandes en una visión general comparativa. Las medidas que se están tomando actualmente para hacer frente a estos peligros, así como todos los daños y costes derivados de las medidas, deben reevaluarse. Las tácticas de miedo unilateral a través de los tableros de control solo de covid-19 deben parar. En cambio, se promueve la comprensión democrática de la salud de la Carta de Ottawa.
 
2. Pluralidad y desarme retórico: todas las etiquetas - "teóricos de la conspiración", "negacionistas", "conspiranoicos" - reciben tarjeta roja. A cualquier persona que lo utilice en el discurso público se le pide que lo sustituya por un argumento de hecho. Un discurso respetuoso y tolerando es el requisito previo para encontrar soluciones democráticas. Los críticos de las medidas gubernamentales de diferentes disciplinas deben tener un tratamiento equilibrado.
 
3. Solidaridad en lugar de coacción: Fin de los test, mascarillas y requisitos de la tarjeta de vacunación. Aquellos que quieran protegerse con una mascarilla o una vacuna deberán solicitarlo. Cuando todo el mundo que lo desee haya recibido una oferta de vacunación, se abandonarán todas las medidas coercitivas (a partir del 10 de septiembre en Dinamarca, con una incidencia de siete días de 167; a continuación, Suecia). Covid-19 forma parte del riesgo general para la vida. El Estado tendría que permitir y apoyar a las personas en la toma de decisiones autodeterminadas y proteger los grupos de riesgo financiados por impuestos (por ejemplo, a través de residencias de ancianos más pequeñas y familiares).
 
4. Interrupción de los test en personas sanas: una revisión de 190.000 pruebas de PCR positivas a 160.000 personas por la Universidad de Duisburg-Essen demostró que la mayoría no indicaba ningún contagio, cosa que significa que muchas restricciones a los derechos fundamentales eran técnicamente infundadas y la estrategia se basaba en un indicador cuestionable. Los test se tienen que realizar allá donde tengan sentido y si hay síntomas como parte del diagnóstico médico. De este modo, se pueden ahorrar los 1.800 millones de euros que han costado las pruebas hasta ahora y evitar otras gigantescas montañas de basura. Y los 11.000 niños escolarizados en casa a causa de pruebas obligatorias pueden volver a la escuela.
 
5. Decisión de vacunación gratuita, personal y secreta: la vacunación solo se tiene que llevar a cabo después de recibir información completa sobre sus posibles consecuencias y, en segundo lugar, de una oferta de prueba gratuita de anticuerpos y antígenos que, si el resultado es positivo, aporta el Estado. En principio, la inmunidad natural se tiene que valorar más que la vacunación. Lo que cuenta no es la tasa de vacunación, sino la inmunidad. La inmunidad colectiva es una interacción de personas con un fuerte sistema inmunitario, inmunidad cruzada de infecciones anteriores con coronavirus, infecciones por Sars-CoV2 supervivientes y vacunación.
 
6. Educación sanitaria integral: hace falta una educación integral sobre el sistema inmunitario humano, el papel del ejercicio, la dieta, la proximidad y la reducción del estrés y la ansiedad. Según un estudio reciente de Corea del Sur, la actividad física regular reduce el riesgo de muerte en tres cuartas partes. Hay que afirmar que la vida con el virus es posible, que el cuerpo humano tiene centenares de veces más virus que células; solo unos pocos son peligrosos, ninguno de ellos no se puede "controlar”.
 
7. Gestión sostenible: el número de zoonosis, transmisión de virus de animal a humano, aumenta a causa de una gestión humana insostenible. Cuanto más política unilateral se centre en el tratamiento de síntomas (como ahora las vacunas) y, al mismo tiempo, se pueda continuar la destrucción ecológica, más pandemias surgirán. Un marco económico sostenible es tanto una condición de vida para las personas como una prevención eficaz de la zoonosis: es el momento de una economía del decrecimiento, circular y del bien común.
 
8. Control de las empresas: las subvenciones públicas a las empresas farmacéuticas tienen que estar vinculadas a liecencias obligatorias. No puede ser que el Estado financie los costes de desarrollo de miles de millones de patentes, asuma todos los costes legales por daños causados por la vacuna y los contratos que regulan esta injusticia continúen siendo secretos.
 
9. Investigación e información sobre alternativas: la Ivermectina, la Artemisinina y otros medicamentos, así como los preparados vitamínicos y la homeopatía, se tienen que examinar más de cerca para crear alternativas o aliados a la vacunación. Un objetivo estratégico tiene que ser que las personas enfermas puedan ser tratadas en casa para que el sistema sanitario no deba soportar el estrés. Además, se tendría que haber aumentado (en lugar de reducir) las camas durante mucho de tiempo, con una fracción de los miles de millones que se necesitaban para test y cierres. Incluso con poca antelación, ha habido tiendas de triaje ante hospitales en situaciones de crisis, más recientemente en California y Pensilvania el 2018: más de 40 pacientes con gripe fueron alojados en una sola tienda a Allentown, nadie se dió cuenta.
 
10. Mesas de conciliación y consejo ciudadano: en las mesas redondas, todos los miedos se tratan por igual: las de Covid-19, otras amenazas para la salud, las consecuencias de las medidas y la pérdida de derechos fundamentales y el discurso democrático. Sobre esta base, se convocará un Consejo Ciudadano para desarrollar una nueva estrategia covid-19. Esto puede desarrollar varios escenarios alternativos, sometidos a referéndum. De este modo, se restaura un trozo de democracia perdida.
 
NB Las magnitudes cuantitativas se refieren a Austria.
 
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 No estoy de acuerdo con el punto 5 de la inmunidad ni con el punto 9 de las alternativas , en el caso de un virus, las alternativas han sido estudiadas y no son eficaces contra un virus letal y exponencial.si hubiese una laternativa mejor se hubiese aplicado.
 
El punto 4 y 10 son debatibles
 
Punto 4
 
El tema de los test es debatible, en el caso de los asiaticos hacer test a todo el mundo, aplicar el radar covid y los rastreadores, les resulto muy eficaz controlando la pandemia en 3 meses, en otros lugares ya llevamos 18 meses...

Punto 5
 
Sobre la inmunidad, hay  expertos que nos indican  que la natural no es suficiente que hay que llegar al 100 %  por via de vacunas (esta bien claro que la mortalidad ha disminuido gracias a ellas)
  • https://notistecnicas.blogspot.com/2021/07/drosten-y-la-inmunidad-de-grupo.html 
Punto 9 
 
¿Alternativa de preparados para un virus? Bien sabemos que las vacunas con ARM se estudian desde hace 30 años y es el unico remedio eficaz, a no ser que descubran un farmaco especifico.
  • https://notistecnicas.blogspot.com/2021/09/la-enmaranada-historia-de-las-vacunas.html 
 No niego que hay alternativas a los farmacos para otras enfermedades, pero para un virus, por lo que he leido no hay nada (un virus que puede provocar fibrosis en los pulmones, como el virus hepatitis C que lo puede provocar en el higado)
 
  • https://notistecnicas.blogspot.com/2021/06/interferon-resistance-of-emerging-sars.html
 
Punto 10
 
No se si un consejo ciudadano puede tratat una estrategia contra una pandemia con efectos letales Deben ser los expertos epidemiologos.
 
Si referiere a la divulgación, y a la democracia si estoy de acuerdo, porque un consejo ciudadano avalado por expertos podria convencer de las medidas necesarias, que podrian ser menos duras y restritivas si los que no estan de acuerdos con las medidas excesivas, hubiesen estado antes   convencidos por al evidencia cientifica.


VS Información cientifica y contrastada por pares
  • https://notistecnicas.blogspot.com/

divendres, 3 de setembre del 2021

¿Se podran establecer unas prioridades según las necesidades reales?

 

 

¿Se podran establecer unas prioridades según las necesidades reales?

Sera muy complicado realizar una transición verde de forma optima, es casi imposible coordinar todos los esfuerzos en una dirección, es imposible evitar duplicidades y evitar inversiones o recursos sin un retorno claro, además no es posible que todos los recursos estén direccionados a una misma problemática, los costes actuales son caros y por tanto difíciles de asumir.

 Es necesario encontrar un equilibrio entre las inversiones hacia la sostenibilidad y las otras inversiones necesarias (salud, educación, jubilaciones, defensa, servicios sociales etc)

Para ello es necesario aplicar modelos de 4 – 5 hélices, donde las decisiones con dinero público se consensuen a 5 bandas (universidad-instituciones-politicos-expertos-empresas)

¿La transición debe de ir al ritmo del mercado? ¿ se puede forzar en exceso? ¿se puede crear más desventajas que soluciones?  Forzar cambios a 10 años  es precipitado?

Seguramente hay  determinados sectores que pueden necesitar  30 años ,para transformarse, y más en una crisis en K. También es verdad que hay sectores que ya empezaron la transición hace 10-20 años

La transición a las renovables es necesaria, pero esto puede implicar que paguemos por la energía un alto precio, porque las renovables a día de hoy resultan caras, con las economías de esclava van bajando sus precios, pero los datos nos indican que de momento el proceso es lento.

En cada época las grandes empresas por un lado y por el otro lado los estados con sus empresas estratégicas, y sus relaciones agroeconómicas y geopolíticas van marcando un camino, en unos casos adecuado en otros casos debatible, desde las tecnoestructuras a las cuales se refería Galbraith en los años 60 (el nuevo estado industrial), con preponderancia de las grandes multinacionales en defensa, en carrera espacial, farmacéuticas ,en la extracción petrolífera y otras materia primas, etc, al post capitalismo indicado por Drucker en los 90,despues en los años 2000 paso a marcar el camino las grandes tecnologicas,GAFA, asi como los avances en logística y producción global, ahora parece ser que las farmacéuticas por el tema del virus y las empresas energéticas por el tema de electricidad, además de las empresas de biotecnología, nanotecnología, empresas de economía circular, nuevos materiales, aplicaciones  blockchain, son quienes marcan el camino

Sera muy complicado realizar una transición verde de forma optima, es casi imposible coordinar todos los esfuerzos en una dirección, es imposible evitar duplicidades y evitar inversiones o recursos sin un retorno claro, además no es posible que todos los recursos estén direccionados a una misma problemática, los costes actuales son caros y por tanto difíciles de asumir.

 Es necesario encontrar un equilibrio entre las inversiones hacia la sostenibilidad y las otras inversiones necesarias (salud, educación, jubilaciones, defensa, servicios sociales etc)

Para ello es necesario aplicar modelos de 4 – 5 hélices, donde las decisiones con dinero público se consensuen a 5 bandas (universidad-instituciones-politicos-expertos-empresas) asi como la aplicación de modelos del bien común, basados en la cooperación.

¿La transición debe de ir al ritmo del mercado? ¿ se puede forzar en exceso? ¿se puede crear más desventajas que soluciones?  Forzar cambios a 10 años  es precipitado?

Seguramente hay  determinados sectores que pueden necesitar  30 años ,para transformarse, y más en una crisis en K. También es verdad que hay sectores que ya empezaron la transición hace 10-20 años

En cada época las grandes empresas por un lado y por el otro lado los estados con sus empresas estratégicas, y sus relaciones agroeconómicas y geopolíticas van marcando un camino, en unos casos adecuado en otros casos debatible, desde las tecnoestructuras a las cuales se refería Galbraith en los años 60 (el nuevo estado industrial), con preponderancia de las grandes multinacionales en defensa, en carrera espacial, farmacéuticas ,en la extracción petrolífera y otras materia primas, etc, al post capitalismo indicado por Drucker en los 90,despues en los años 2000 paso a marcar el camino las grandes tecnológicas(GAFA) así como los avances en logística y producción global, ahora parece ser que las farmacéuticas por el tema del virus y las empresas energéticas por el tema de electricidad, además de las empresas de biotecnología, nanotecnología, empresas de economía circular, nuevos materiales, aplicaciones  blockchain, son quienes marcan el camino

La transición a las renovables es necesaria, pero esto puede implicar que paguemos por la energía un alto precio, porque las renovables a día de hoy resultan caras, con las economías de esclava van bajando sus precios, pero los datos nos indican que de momento el proceso es lento.

España necesita invertir un tercio del PIB para lograr un futuro 100% renovable

 Vaclav Smil Científico

 ¿Qué lección podemos sacar de las transiciones energéticas del pasado?

Vaclav Smil. Que van muy despacio. Cuando apareció el tractor, a finales del siglo XIX, los caballos se siguieron usando en el campo durante generaciones.

XL. ¿Por qué son tan lentas?

V.S. Son muy complejas. La transición hacia los combustibles fósiles empezó en Inglaterra en el siglo XVIII, pero a Asia no llegó hasta 1950. Esta transición es precisamente la causa del calentamiento global.

XL. Por eso vamos ahora hacia las renovables… y con prisa.

V.S. Pero no es nada fácil. En 1800 quemábamos leña. Y hoy todavía representa el 10 por ciento de nuestra energía. Esto significa que en dos siglos el mundo no completó la transición de la madera hacia el carbón. Los países intentan reducir su dependencia del petróleo, pero todavía es la fuente principal. En cuanto a las renovables, solar y eólica, apenas suman el 2,2 por ciento.

XL. Pero cada vez hay más parques eólicos y huertos fotovoltaicos…

V.S. Sí, pero todavía hay que descarbonizar el transporte, la calefacción, la agricultura, la industria… Y solo cuando tengamos un sistema de almacenamiento de energía a gran escala fiable podremos pensar en depender solo de energías renovables. Con las baterías actuales no podemos.

Václav Smil es un científico y analista político checo-canadiense. Es profesor emérito de la Facultad de Medio Ambiente en la Universidad de Manitoba.

·    https://www.elcorreo.com/xlsemanal/personajes/cambio-climatico-energias-renovables-transicion-energetica-vaclav-smil.html?ref=https%3A%2F%2Fl.facebook.com%2F&fbclid=IwAR1MXDJLApM3Lm6LMFSxPHrilV0FOy2-IzkARMco7qi4cfIeXxXah6vRA_c

  •        https://articulosclaves.blogspot.com/2021/08/vivimos-en-un-sistema-irracional-y-la.html
    • La Energía y las transiciones energéticas en la historia

      https://www.bbvaopenmind.com/ciencia/medioambiente/el-reto-de-la-energia-la-transicion-hacia-un-nuevo-modelo-energetico/

       Dificultades para una transición energética

      Hay tres obstáculos principales para cualquier transición energética rápida.

    • El primero es la cantidad de energía que proporcionan en la actualidad las fuentes no renovables y el tamaño de las infraestructuras energéticas construidas durante muchos años. Debido a su inmensa escala (por encima de los TW de potencia instalada 1 TW = 1 billón W), cualquier transición es y será necesariamente lenta.
    • El segundo es económico, ya que una planta de energía supone una inversión multimillonaria con un tiempo de vida de varias décadas, por lo que el mix energético de 2030-2040 estará fuertemente influenciado por las decisiones que se tomen hoy. Más allá de 2050, el impacto de la innovación, la investigación y el desarrollo, así como las políticas gubernamentales, podrían tener cada vez mayor impacto en la alteración del mix energético actual.
    • El tercero es científico. La densidad de energía de las fuentes no renovables es elevada, mientras que el movimiento del viento y la energía del sol transportan densidades de energía muy bajas. De esta forma sustituir no renovables por renovables implica sustituir fuentes de  alta densidad de energía y de bajo coste (al menos hasta ahora) por otras de baja densidad y precio elevado. Aunque la inercia en el pensamiento relativo a los costes de las renovables es muy alta: los precios de las renovables han bajado significativamente y la solar fotovoltaica ya es la forma de producir energía, pero se sigue invocando sus altos costes como un freno para su instalación a gran escala.

    Como ya he indicado, hoy en día el petróleo, el carbón y el gas natural dan cuenta del 80% del mix energético mundial. Incluso con un ritmo de crecimiento elevado y continuado de las renovables la participación de estas tecnologías en la producción de energía primaria de aquí a 20 años probablemente por debajo del 15-20%, salvo que las decisiones políticas en la era pos-Covid aceleren esa transición.

    Conclusiones

    Cambiar de modelo energético es un problema global y buena prueba de ello es que las principales potencias industriales del mundo están haciendo un enorme esfuerzo inversor para propiciar transiciones energéticas en sus respectivos países hacia un mix sostenible e independiente de los combustibles fósiles. Este cambio es inevitable, ya esta en marcha en numerosos países y aquellos que primero sepan adaptarse, serán quienes podrán liderar ese cambio y exportar sus ideas y productos al resto. La industria energética cambiará gradualmente hacia las energías renovables y el período de transición vendrá fuertemente determinado por las inversiones que se realicen en estas fuentes de energía, tanto por parte del capital público como del privado. 

    En este sentido, las inversiones previstas en el Plan de Recuperación de Europa pueden suponer un gran impulso hacia esta transición en nuestro continente. Pero no olvidemos que la transición energética debe ser global para que tenga efectos tangibles. El cambio de modelo energético no tiene marcha atrás, pero podrá ser más o menos acelerado en función de las decisiones que se tomen ahora.

    Ignacio Mártil

    Catedrático de Electrónica de la Universidad Complutense de Madrid y miembro de la Real Sociedad Española de Física

     

El Plan de Recuperación de España: fortalezas y desafíos

«Con los incentivos adecuados, la revolución tecnológica verde evitará el cambio climático»

Energia

 Alternativa Hidrogeno

Los científicos se acercan más a la producción estable y barata de hidrógeno verde

¿Cómo de verde es el hidrógeno azul?

Retos de la tecnología del hidrogeno 

 El corredor del hidrogeno

 El hidrógeno, clave para gestionar las redes eléctricas del futuro

 Repsol y Talgo unen fuerzas para encarrilar el primer tren de hidrógeno verde en España

 Suzuki Crosscage, la moto de hidrógeno

 Otras alternativas? 

Como generar energia renovable de la evaporación

 Fusion nuclear

 Caso automóvil

Las emisiones de CO2 de los coches vuelven a subir la demonización del diesel

        ·       https://articulosclaves.blogspot.com/2019/04/de-carbono-las-emisiones-de-co2-de-los.html

 Los coches eléctricos emiten CO2, incluso más que un diésel moderno según este estudio

·       https://articulosclaves.blogspot.com/2019/04/los-coches-electricos-emiten-co2.html

 La industria se dirige al eléctrico, la ciencia aconseja el hibrido

·       https://articulosclaves.blogspot.com/2020/10/la-industria-se-dirige-al-electrico-la.html

 Baterías- Complicaciones por necesidad de tierras raras, materiales escasos y complicaciones como residuos

 *Debate: Eléctricos? híbridos? hidrogeno? nuevos combustibles sintéticos?

“¿Me compro un coche eléctrico?

V.S. Adelante, pero no un Tesla… Vale el doble y no es mejor. Elon Musk los vende porque el Gobierno da ayudas a los compradores. Pero ¿para qué lo quiere, para ahorrar o para ser más ecológico?

XL. Hombre, para las dos cosas.

V.S. Pues depende del país. En Noruega puede que le convenga. En España, la electricidad es muy cara. Le sale más a cuenta un coche de gas natural. En Canadá es más barata, pero hay que hacer muchos kilómetros para amortizar el sobreprecio. Yo hago pocos, así que nunca lo amortizaría. “Vaclav Smil 

 

 El CEO de Toyota habla claro: prohibir los coches de gasolina llevaría al colapso de la industria del automóvil 

 El Toyota de hidrógeno que destroza a los Tesla de Elon Musk

 En California, uno de cada cinco conductores de coche eléctrico ha vuelto a comprarse un coche de gasolina, según este estudio 

  ¿El desarrollo verde es un oxímoron?

Debate….

Para entender el mercado ELECTRICO:

 En defensa de otro mercado eléctrico-Natalia Fabra

Es necesaria una reforma del diseño actual del sector de la electricidad, donde no hay competencia, que proporcione eficiencia y equidad y ayude a la necesaria transición energética

 La falta de competencia:

·          https://brujulaeconomica.blogspot.com/2021/06/the-profit-paradox-o-de-como-la-falta.html

Otros países siguen con centrales térmicas

Caso del ferrocarril

El ferrocarril vio la luz en la primera mitad del s. XIX, accionado por la máquina de vapor, que impulsó la I Revolución Industrial.

Durante más de siglo y medio, la tracción vapor estuvo presente en las vías de todo el mundo, llegando a su fin en los países desarrollados en torno a mitad de los años 70 del s. XX

La primera locomotora eléctrica fue presentada en el año 1879 por el Sr. Werner Siemens (que daría nombre al gigante eléctrico) en la Exposición Universal de Berlín

https://www.avaf.es/electrificacion-ferroviaria-i-los-inicios/

El 1 de febrero de 1896 se ponía en marcha el primer vehículo ferroviario en España que utilizaba la electricidad como fuente de energía entre las ciudades vascas de Bilbao y Santurce El historiador ferroviario Juan José Olaizola recuerda que, si bien la explotación con tracción eléctrica es más económica que con locomotoras de vapor, “requiere una importante inversión previa con el montaje de la línea aérea (postes, catenarias…), subestaciones de transformación e incluso, en el inicio, construir centrales generadoras, ya que a finales del siglo XIX no existían las grandes empresas de generación y distribución eléctrica de la actualidad, por lo que tenían que ‘fabricar’ su propia corriente

No fue hasta principios de 1970 cuando se impulsó de nuevo un plan de electrificación ferroviaria de cerca de 2.000 kilómetros que concluyó en los primeros años de la Transición.

Electrificar las vías del tren para acabar con el diésel cuesta al menos 2.810 millones

Electrificar un kilómetro de vía única cuesta de media unos 500.000 euros, lo que elevaría la factura de electrificar toda la red ferroviaria a un mínimo de 2.810 millones de euros.

 El 37% de la red española no está electrificada (unos 5.617 kilómetros) por lo que se emplean trenes diesel para circular por ella. 

La guerra abierta contra el diésel por la Unión Europea para cumplir con los objetivos de reducción de emisiones toca lleno al mundo ferroviario. La Comunidad de Empresas Europeas de Ferrocarriles, de la que forman parte gigantes como Renfe, SNCF, Deutsche Bahn o Ferrovie dello Stato, ha aprobado su agenda política para 2019-2024 que, entre otras cosas, persigue acabar con el uso del diésel.

Un objetivo que Adif ha hecho suyo con la aprobación del Plan Director de Lucha contra el Cambio Climático 2018-2030 que apuesta por la electrificación de líneas

    En Japón el primer tren de alta velocidad,los trenes Shinkansen comenzaron a circular el 1 de octubre de 1964 a una velocidad máxima de 210 km/h entre Tokio y Shin-Osaka, la primera línea de alta velocidad en España llego en la Expo del 1992, con el trayecto Madrid-Sevilla

Hoy España está en el podio entre el selecto club de países que han apostado e invertido en Alta Velocidad y, con más de 3.400 kilómetros de vías entre ancho ibérico y estándar, nuestra red de AVE ostenta el tercer puesto mundial sólo por detrás de China y Japón.

Think thank….sobre consensos y prioridades

New Consensus es un think tank que trabaja en planes para abordar directamente los mayores problemas a los que se enfrenta la humanidad. Nuestro objetivo es resolver problemas como el cambio climático, el estancamiento económico, las brechas de riqueza racial y rural, etc., proponiendo soluciones inspiradas en las movilizaciones económicas masivas del pasado. Para ello, nos basamos en ejemplos exitosos no sólo de la propia historia de Estados Unidos, sino también de las economías avanzadas de todo el mundo

Casuistica,  Alternativas y modelos 4- 5 helices