INFORMACIÓN EN MATERIA DE SOSTENIBILIDAD:

  INFORMACIÓN EN MATERIA DE SOSTENIBILIDAD:

El pasado mes de abril, la Comisión Europea publicó una propuesta de normas sobre información corporativa en materia de sostenibilidad, que amplía su ámbito de aplicación y alcance, ya que no se limita a “información no financiera” sino a otras cuestiones que no tienen que ver con el resultado financiero de la entidad.

 

La propuesta de directiva COM/2021/189 final tiene por objeto, según la Comisión: reducir la brecha que existe entre la información que las entidades presentan y lo que los inversores necesitan para valorar los riesgos de sostenibilidad de sus inversiones; facilitar a las entidades herramientas con la precisión necesaria para informar sobre estos temas y que esta información sea accesible fácilmente por medios electrónicos. Sin embargo, al margen de hacerse eco de que esta información deba ser verificada por un experto independiente, poco se ha comentado de la parte de la propuesta que afecta a la Directiva de auditoría y el Reglamento de auditoría de entidades de interés público, y es una propuesta de modificación significativa.

 

En primer lugar, porque se considera que al verificar los estados financieros y el informe de gestión, el que sean los auditores los que lleven a cabo la verificación de la información en materia de sostenibilidad asegura la conexión y coherencia entre la información financiera y la relativa a sostenibilidad. Si bien, para evitar la concentración en el mercado, se permite que los estados miembro puedan disponer que otros expertos puedan prestar estos servicios. Adicionalmente, para conseguir un resultado similar de la verificación, en caso de que se autoricen a otros expertos, la propuesta plantea exigir que dichos expertos estén sujetos a requerimientos que sean congruentes con los incluidos en la directiva de auditoría.

 

En segundo lugar, porque a efectos de que los requerimientos que se exigen a los auditores para la realización de las auditorías sobre estados financieros sean coherentes con los exigidos cuando realizan encargos que proporcionan un grado de seguridad sobre información en materia de sostenibilidad, cuando sea el auditor o firma de auditoría quien opine sobre ambos informes, el socio o socios clave de la auditoría participen de manera activa en la parte relacionada con la sostenibilidad y, en consecuencia, le destine el tiempo y se asignen los recursos adecuados para que puedan llevar a cabo el encargo adecuadamente.

 

Ello hace que sea necesario, entre otros aspectos, la:

• Redefinición del objeto de la directiva 2006/43 que también será de aplicación cuando el auditor o firma de auditoría emita una opinión sobre la información en materia de sostenibilidad.
• Redefinición del término auditor que incluye a la persona autorizada para llevar a cabo auditorías legales y encargos que proporcionan un grado de seguridad sobre información en materia de sostenibilidad y de firma de auditoría.
• Ampliación de los requerimientos de formación, examen de competencia profesional y formación práctica que deberán incluir el conocimiento teórico y práctico necesario para abordar este tipo de trabajos.
• Extensión de los requerimientos de independencia, ética objetividad y secreto profesional a los encargos que proporcionan un grado de seguridad sobre la información en materia de sostenibilidad.
• Introducción de cambios en el informe de auditoría y del encargo que proporciona un grado de seguridad

La propuesta también recoge aspectos como el régimen de supervisión, sanciones, nombramiento y cese u organización del trabajo y calidad.

 

Sin haber todavía profundizado en el texto de la propuesta y algunas dudas que surgen sobre su aplicación, llama la atención algo que hemos reclamado desde la corporación con la transposición de la directiva vigente de 2014 y que obliga en España a la verificación externa de la información no financiera: la definición de los requerimientos aplicables al verificador en caso de no ser un auditor.

 

Con esta propuesta, el regulador europeo pone en valor la experiencia y capacidad del auditor para llevar a cabo encargos que proporcionen un grado de seguridad a la información sobre sostenibilidad y le requiere una formación específica adicional que, para los ya inscritos, puede cubrirse con horas de formación profesional continuada.

 

De alguna manera, la nueva normativa, que inicia ahora su trámite legislativo, debería ser el principio de que más empresas se conciencien de la importancia de las cuestiones relativas a la sostenibilidad; no solo en cómo los riesgos de sostenibilidad les afectan, sino en cómo su actividad afecta al entorno en el que operan; se aborde la necesidad de que la información que proporcionen sea útil, comparable y verificable; y que la verificación esté sujeta a unos parámetros de exigencia, rigor y calidad como la que los auditores ofrecen en la auditoría de estados financieros y con ello iniciar la senda urgente del cumplimiento con los objetivos de desarrollo sostenible.

 

Adela Vila es Directora del Departamento Internacional del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España.

 

https://www.icjce.es/informacion-materia-sostenibilidad-propuestas-comision-europea 

 12 Estándares Europeos de Informes de Sostenibilidad (ESRS)

1. Sobre el clima ESRS 1- Se debe demostrar la no materialidad, lo que significa que el clima va a estar en el alcance de casi todas las empresas 

2. Se ha mantenido la doble materialidad, lo que significa que deben tenerse en cuenta tanto los riesgos para una empresa como los planteados por una empresa 

3. Se requiere la presentación de informes a lo largo de la cadena de valor, pero algunas disposiciones de alivio e introducción gradual suavizan este requisito 

4. Los Estados de la UE adoptarán el ESRS para finales de 2023, con informes obligatorios en el marco de la CDS a partir de 2024 

5. Las divulgaciones deben proporcionarse para que puedan estar sujetas a garantía

https://finance.ec.europa.eu/regulation-and-supervision/financial-services-legislation/implementing-and-delegated-acts/corporate-sustainability-reporting-directive_en

The Directive on corporate sustainability reporting (CSRD) empowers the Commission to adopt delegated and implementing acts to specify how competent authorities and market participants shall comply with the obligations laid down in the directive.

Commission Delegated Regulation supplementing Directive 2013/34/EU as regards sustainability reporting standards (not in force until it is published in the Official Journal)

Annex 1 to the Commission Delegated Regulation supplementing Directive 2013/34/EU as regards sustainability reporting standards (not in force until it is published in the Official Journal)

Annex 2 to the Commission Delegated Regulation supplementing Directive 2013/34/EU as regards sustainability reporting standards (not in force until it is published in the Official Journal)

Questions and answers on the adoption of European Sustainability Reporting Standards

Timeline of the initiative, stakeholder's feedback and other language versions

https://ec.europa.eu/info/law/better-regulation/have-your-say/initiatives/13765-European-Sustainability-Reporting-Standards_es

 

·       https://auditoriainformesnofinancieros.blogspot.com/2023/08/como-opinan-los-auditores-de-la.html

·       https://informesnofinancieros.blogspot.com/2023/08/informacion-en-materia-de.html

·  https://informesnofinancieros.blogspot.com/2023/08/esrs-normas-europeas-de-informacion.html

·  https://informesnofinancieros.blogspot.com/2023/08/que-es-el-sfdr-y-como-afecta-tu.html

·  https://informesnofinancieros.blogspot.com/2023/08/la-verificacion-externa-de-los-informes.html

·       https://drive.google.com/drive/folders/1_h0kpHhwlGdhKg3jCzm_eu0Qee_xZcpx

·       https://drive.google.com/drive/folders/1ANQGfb9f09-mCAYjJEGEIoqnjJkB-i2w

·       https://bee.revistas.deusto.es/article/view/2427/3289

 

Más fuertes y más necesarios que nunca - Noticias de la Asamblea de Delegados de ECG 2023

 Más fuertes y más necesarios que nunca - Noticias de la Asamblea de Delegados de ECG 2023

En su presentación, Felber insistió mucho en la urgencia de las organizaciones no gubernamentales mundiales que aspiran a proteger el bienestar de la Tierra. Tres modelos analíticos dominan el discurso público, indicando claramente la urgencia de actuar: los límites planetarios, el día de sobregiro global y la huella ecológica. El fundador del ECG pidió a los miembros que vincularan la idea del ECG a esos modelos, pero se mostró preocupado por el hecho de que la comunidad científica se centre actualmente demasiado en el análisis y demasiado poco en modelos alternativos y prácticas concretas como:

1.     El producto del bien común (participación de los ciudadanos)

2.     . El Balance del Bien Común (vinculación de los niveles micro y macro de la economía a través de las normas mundiales de información del SIR)

3.     . La idea de un presupuesto de consumo ecológico individual pero limitado


En la segunda parte de su discurso, Christian señaló una enorme amenaza para las democracias: la creciente polarización de la sociedad, que él define como "la reducción de un debate público a dos polos, haciendo invisibles todos los matices intermedios". Como ejemplo, puso el clásico estereotipo económico de "o capitalismo o socialismo". Felber concluyó su presentación con un mensaje esperanzador:


    "El ECG ofrece un modelo intermedio atractivo y moderado. Si abrimos este espectro y hacemos visibles -e incluso votables- las alternativas, estaremos despolarizando activamente el discurso público". El argumento a favor de la idea del Bien Común es cada vez más fuerte".

En la segunda ponencia de la jornada inaugural, Luciana Cornaglia, miembro de la Junta Directiva del ECG, presentó algunas ideas apasionantes sobre los factores que impulsan el ECG en América Latina. Mientras que en Europa el Balance del Bien Común es la herramienta número uno para difundir la idea del ECG, en América Latina es más bien la idea del Producto Común la que está resonando con más fuerza. Una de las razones es que los modelos tradicionales de sociedad de los más de 800 pueblos originarios y tradicionales que viven en la región coinciden en gran medida con el modelo de la Economía del Bien Común. Como el respeto, el equilibrio y la armonía con la naturaleza. Luciana afirmó que debemos aprovechar la oportunidad para aprender de la sabiduría de los pueblos indígenas y tomar de cada cultura lo que es mejor para la economía del futuro. El ejercicio del grupo latinoamericano de desarrollar un Producto del Bien Común también subrayó que en todo el mundo es necesario desarrollar prototipos individuales del CGP. No existe un CGP universal.


Bridget Knapper, miembro de la Junta Directiva, presentó una herramienta para ayudar al movimiento a desarrollar, alinear y ejecutar una estrategia coherente y orientada a objetivos: la llamada "Teoría del cambio". La herramienta digital se basa en los objetivos estratégicos que fueron creados y priorizados por el movimiento en la DA 2019, dando lugar a los cinco objetivos principales del ECG, que guían, por ejemplo, nuestra formulación de políticas y financiación. 

La "Teoría del cambio" es una útil visualización de nuestra estrategia destinada a dar a los miembros la oportunidad de identificar dónde y cómo el trabajo que realizan en las secciones locales y los centros contribuye a los distintos objetivos de nuestra organización.

The Delegates Assembly (DA) is the movement’s biggest gathering. Once a year delegates from more than 170 local chapters across 35 countries are invited to vote on key questions of our globally growing organization, sharing ideas and new tools or simply network with likeminded people from around the world in a three-day online event. This year’s DA took place from Jun 29 until July 1, with highly valuable information and content.

Christian Felber opened the keynote with a strong message: “Our movement is needed more than ever. And it is getting more and more into shape. We are largely an organization of volunteers – which is one of our biggest strengths –and at the same time we are becoming a more and more professionalized international NGO with international impact.”

In his presentation, Felber strongly emphasized the urgency of global non-governmental organizations that aim to protect the wellbeing of the Earth. Three analytical models dominate the public discourse, clearly indicating the urgency of action:  the planetary boundaries, the global overshoot day and the ecological footprint. The founder of the ECG called on the members to link the idea of the ECG to those models but was concerned that the scientific community currently focuses too much on the analysis and too little on alternative models and concrete practices such as:

 

JORDI MORA RIERA

PRESIDENT DE L’ASSOCIACIÓ CATALANA PER AL FOMENT DE L’ECONOMIA DEL BÉ COMÚ

“Els diners han de ser un mitjà, no un objectiu”

No es jutja el fet de tenir beneficis, però sí que es vol assegurar que sempre s’aconsegueixin vetllant pel bé comú

Només serà possible el creixement si hi som tots, en el sentit que hem de poder créixer junts i justament

Irene Casellas - barcelona

És compatible el concepte d’una economia per al bé comú amb un sistema econòmic com el capitalisme actual?

Aquesta és una de les preguntes que posarem sobre la taula a la primera de les jornades Innovalors, que se celebrarà dijous vinent a l’espai Citilab de Cornellà de Llobregat. L’economia del bé comú va néixer el 2010 de la mà de l’austríac Christian Felber. Aquest economista va observar que en les principals economies del món les constitucions dels diferents països miraven de preservar els drets i els principis de la solidaritat i la dignitat humana. Però en el moment en què va aparèixer la crisi econòmica, financera i immobiliària de l’any 2008, una crisi sostinguda en el temps que ha patit sobretot la ciutadania, van ser empreses com els bancs les que van ser rescatades. No es va veure la voluntat de batallar per la dignitat humana i per la justícia social i la solidaritat. En aquell moment, ell proposa un nou model econòmic en què el diner té com a importància ser un mitjà per aconseguir beneficis per a un bé comú, i no pas un objectiu en si mateix. Aquest és el principi bàsic.

 Llavors, què es considera exactament el bé comú?

Normalment, la salut de les economies es mesura amb el producte interior brut i per tant es consideren pròsperes aquelles economies o aquells països en funció de com evoluciona aquest indicador. Però amb les dades del PIB no se sap si darrere del creixement econòmic hi ha actuacions en contra del medi ambient, que hagin provocat que estigui menys conservat, o bé que no es tinguin en compte aspectes socials i laborals. Fins ara el model econòmic consisteix a buscar el màxim benefici i lluitar contra la competència per aconseguir-lo. Nosaltres pensem que el diner és necessari per poder viure, per poder pagar salaris i perquè les empreses convisquin entre elles. I al mateix temps defensem que cal mirar de col·laborar pel bé comú, perquè tothom se’n pugui beneficiar. 

Però com es pot convèncer una empresa que el més important no és obtenir beneficis?

La qüestió és que no s’ha de convèncer només les empreses, s’ha de convèncer tothom. Aquesta és una de les virtuts de l’economia del bé comú, que és un moviment que va de baix cap a dalt. Només ho farem possible en el moment en què siguem capaços de portar aquest model als diferents espais que poden tenir incidència en la nostra societat. En aquest sentit, és un model que s’ha portat a l’àmbit educatiu, perquè les noves generacions siguin cada vegada més conscients d’aquests valors que s’estan buscant. També està adreçat a les persones i a les organitzacions. S’ha d’aconseguir que les empreses d’avui en dia, en aquest món capitalista, també segueixin aquests valors. El món municipal, per la seva proximitat, és el que d’alguna manera té una major incidència en la vida diària dels ciutadans, i s’hi està treballant. Aquest és un model econòmic que es diferencia de les economies més solidàries, com les cooperatives, en el fet que vol irrompre en el món capitalista. No es jutja el fet que una empresa pugui tenir un compte de pèrdues i de guanys positiu, però sí que es vol assegurar que això sempre s’aconsegueixi vetllant pel bé comú, vetllant pels drets dels treballadors, pels drets dels treballadors dels proveïdors, pel medi ambient, per la justícia social, per la dignitat humana, etc. 

La teoria sembla molt interessant, però continuo veient difícil un compromís, per exemple, de grans empreses que només busquen el lucre i acontentar els accionistes...

Aquí, com sempre, serà la normativa la que acabi fent que les empreses segueixin un model o un altre. La civilització humana és així i ho veiem amb el pas del temps. El que primer va prevaldre sobretot van ser els drets socials. Tots els països han mirat d’incorporar normatives per vetllar pels drets laborals, la igualtat de gènere... Ens feia mal als ulls veure com algunes multinacionals produïen els seus productes a base de mà d’obra infantil o a base d’explotació laboral. Ara la mirada es va girant també cap al medi ambient i la seva preservació. Aquest ha sigut més o menys l’ordre que s’ha seguit. Però és curiós, relacionat amb la capacitat de convèncer sobre aquest nou sistema, que en l’àmbit municipal estem tenint més bons resultats en ajuntaments petits que no pas en grans. 

A què ho atribueix?

Hem fet activitats en localitats com Terrassa, Sabadell o Barcelona, però ens resulta molt més fàcil el camí d’entrar en municipis més petits. En aquests és on realment pots sortir a passejar i veure el que volen els veïns. Als municipis petits conviuen 24 hores al dia i set dies a la setmana el món de la governança i el món de la ciutadania. Comparteixen el mateix espai. Municipis com Santa Coloma de Queralt o el Bruc ja han fet el seu balanç del bé comú, que és aquesta eina objectiva que ens permet veure com de prop dels valors que defensem està una organització.

 Per tant, existeix un mètode per mesurar el bé comú?

Sí, existeix un sistema científic que ja des del començament va impulsar Christian Felber. El balanç del bé comú és una matriu que identifica els principals grups d’interès de qualsevol entitat, com poden ser els proveïdors, els clients, els mateixos treballadors, o el seu entorn immediat. La situació d’aquests grups s’observa tenint en compte aquests valors que considerem el bé comú: la dignitat humana, la solidaritat, la justícia social, el medi ambient, la participació... Es genera una matriu amb caselles, igual com es faria en una auditoria, i es van comprovant evidències sobre allò que aquella entitat està fent i allò que s’espera que faci. No es tracta d’actuar només com marca la normativa, sinó d’anar més enllà. Si només es fa el que diu la normativa, el balanç surt 0. Es tracta d’un mètode objectiu que va ser validat per la Comissió Europea l’any 2015.

 Què cal fer per dur a terme un balanç d’aquest tipus?

Existeixen títols d’auditors o facilitadors que poden ajudar entitats i organismes en aquest procés, és com implementar un certificat. Allà on estem tenint més incidència i ho vivim molt plenament, on veiem que realment és un model que ha d’anar de baix cap a dalt, és en el món municipal. En el cas de Santa Coloma de Queralt, per exemple, vam parlar amb tots els grups polítics, no només amb la regidoria que va impulsar-ho. Hem pogut parlar amb la ciutadania fent assemblees democràtiques. Aquesta economia del bé comú ha de prosperar a través de la participació ciutadana; a la nostra pàgina web s’hi pot veure la llista d’organismes i empreses que s’hi han adherit. 

Algun altre exemple?

En l’àmbit educatiu s’ha fet una aposta molt important des de les escoles Fedac, ja n’hi ha una desena que han aplicat el balanç. Tenen aquests principis de l’economia del bé comú integrats en el seu ADN. També tenim convenis de col·laboració amb la UOC i amb la Universitat de Barcelona. En l’àmbit organitzatiu hi ha empreses com Soriguer, la cooperativa Abacus, embotits La Selva, Grup Eulen, Can Cet, Sertram, Institut Guttmann... Són entitats que ja estan apostant per aquest tipus de canvi i per fer l’exercici de comprovar com de prop estan d’aquest bé comú. Entenem que l’economia del bé comú persisteix i persistirà, per la seva pròpia essència. Només serà possible el creixement si hi som tots, en el sentit que hem de poder créixer junts i justament. 

La idea de continuar creixent, però, no es contradiu amb un tema fonamental com el respecte al medi ambient?

Aquest també és un tema que debatrem a la jornada del dia 15. Sorgeix la necessitat de vetllar per un creixement personal, amb els valors que hem estat comentant, però en escenaris de decreixement. És el que ens diu la teoria del dònut. En un primer cercle tenim tot allò que anem consumint, i en un segon cercle tots els recursos que té el planeta. Els estem consumint tan ràpid que el dònut és cada cop més prim. El gran repte és com podem fer aquest creixement personal en valors però sense que necessàriament hi hagi un creixement desmesurat del consum de recursos, que ja veiem que ens porta al col·lapse. En aquest procés són importants la innovació i la tecnologia? Sí, per això en aquesta primera jornada Innovalors volem ser capaços de generar start-ups amb nous valors per a la societat, innovació, creixement... La tecnologia pot ser molt útil per aconseguir millores en la vida de les persones i l’hem de compatibilitzar amb el bé comú. La segona jornada, que farem a l’octubre, tractarà sobre com conscienciar perquè els consumidor i clients siguin capaços d’entendre i seguir aquest tipus de pràctiques. 

Una indústria responsable

Què està fent la indústria catalana per ser més sostenible? Com encaixen les estructures i processos empresarials amb els nous paradigmes de consum responsable? Aquestes són preguntes que es plantejaran en la primera jornada Innovalors de l’Associació Catalana per al Foment de l’Economia del Bé Comú. Integrar aquest nou model econòmic –asseguren els organitzadors– té efectes molt positius: els productes sostenibles guanyen acceptació; queda més valor afegit a la regió; es creen llocs de treball de qualitat; les interaccions comercials tornen a ser més humanes, i es pot millorar la política ambiental. “Volem ser una plataforma perquè quan sorgeixin necessitats de canvis, la nostra veu es tingui en compte”, assegura Mora.

https://www.elpuntavui.cat/economia/article/18-economia/2298790-els-diners-han-de-ser-un-mitja-no-un-objectiu.html

 

 

La industria es un pilar fundamental en la generación de riqueza que está recuperando relevancia y es ahora más importante que nunca, que también sea sostenible desde el punto de vista medioambiental y social. 

La industria resurge como motor económico. Por una industria sostenible

 

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Valor añadido por actividad económica. Fuente: World Banck, 2023

Un análisis de datos del Banco Mundial revela un cambio de tendencia a la baja en la contribución al valor añadido en los servicios, y un leve repunte en la industria, con valores que no se veían desde 2009 (ver gráfica). Este cambio podría señalar el fin de la continua servitización en las sociedades avanzadas y la evidencia de la falsa terciarización de las economías, ya que una gran parte de la producción se trasladó a Asia y ahora parece que se está relocalizando.

Cambios y retos del entorno actual que impulsan a la industria en Europa

La pandemia mundial ha revelado la frágil dependencia de la industria de lejanos centros de producción, principalmente en Asia. Las interrupciones en la cadena de suministro y la dificultad para acceder a materias primas y componentes han puesto de manifiesto la necesidad de una producción más localizada y resiliente.

Además, el bloqueo del Canal de Suez evidenció la fragilidad de la cadena de suministro global. Esta situación ha generado retrasos y costos significativos para las empresas, subrayando la importancia de diversificar los centros de producción y fortalecer los sistemas logísticos.

Asimismo, los cambios geopolíticos actuales parecen marcar el fin de la globalización tal como la conocíamos. Las tensiones comerciales entre países y las políticas proteccionistas están generando un replanteamiento de las estrategias de producción y distribución. La industria debe adaptarse a este nuevo panorama, explorando oportunidades en mercados locales y regionales.

Además, el impacto de la tecnología está transformando la ocupación laboral en sectores que solían ser los grandes generadores de empleo. Así la Robotics Process Automation ha impactado en los servicios permitiendo economías de escala previamente inalcanzables. La mecanización y automatización han transformado la agricultura y la ganadería, que ahora solo parecen rentables si funcionan en grandes producciones, relegando aún más su papel económico y su sostenibilidad. Y por último, la inteligencia artificial está teniendo un gran impacto tanto en los servicios como en la industria.

Por una industria sostenible

Ante estos desafíos, es crucial que la industria sea rentable y que genere riqueza en la ubicación donde se relocaliza, ya que es un motor del tejido productivo y de servicios, que crea empleo directo e indirecto. Y hoy en día es más importante que nunca que lo haga en condiciones dignas y justas, garantizando la sostenibilidad social.

Además, la industria debe ser respetuosa con el medio ambiente y generar un impacto positivo en su entorno ecológico. La adopción de prácticas sostenibles, como la reducción de emisiones y el uso eficiente de los recursos y energías renovables, es esencial para lograr una industria sostenible en todos los aspectos.

Afortunadamente, existen numerosos ejemplos de industrias que se orientan hacia el bien común. Empresas comprometidas con la sostenibilidad medioambiental y social están liderando el camino hacia una industria más responsable y sostenible. Se requiere fomentar la colaboración entre los distintos actores, incluyendo empresas, gobiernos y sociedad civil, para impulsar un cambio hacia una industria verdaderamente sostenible que contribuya al desarrollo económico y al bienestar de todos. 

Jornadas Innovalors de la Associació Catalana per al foment de l'Economia del Bé Comú

Inscríbete ya a la jornada del 15 de junio en el Citilab-Cornellà

 

https://catalunya.ecogood.org/jornades-innovalors/

 

¿Puede ser España el referente en una Nueva Economía más humana y consciente?

Diego Isabel La Moneda, co-fundador y Director del Foro NESI de Nueva Economía e Innovación Social.

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Vivimos un momento único en el que crear una Nueva Economía más humana y consciente es más necesario que nunca. En España ya existen múltiples ejemplos exitosos de organizaciones que aplican diversos modelos de Nueva Economía, lo que sitúa al país en una situación perfecta para convertirse en referente de esa economía que el mundo necesita.

LOS GRANDES CAMBIOS EN EL SIGLO XX

Tras las dos guerras mundiales y la Gran Depresión, o crisis de 1929, políticos, economistas y una gran variedad de pensadores fueron capaces de visionar una nueva sociedad que, dejando atrás todo lo malo que habían vivido en las décadas pasadas y los odios generados por las guerras, sirviera de horizonte común hacia el que caminar.

¿Qué fuerza les motivó a crear una visión de futuro compartida? En su caso, fue la fuerza de la urgencia. La crisis de los años treinta y la Segunda Guerra Mundial habían destrozado las economías domésticas de muchos países y habían dejado atrás ciudades arrasadas, industrias destruidas, hambre y, sobre todo, la pérdida de millones de vidas humanas. En los años posteriores a la guerra, el rencor, la tristeza y la incertidumbre sobre el futuro eran las emociones compartidas por la mayoría de los habitantes del planeta.

La necesidad de actuar fue lo que llevó a los líderes de las grandes potencias mundiales, tanto las ganadoras como las perdedoras, a poner en marcha nuevas visiones de futuro, planes de acción e inversiones que devolvieran la ilusión y contribuyeran a caminar hacia un mundo mejor. Así, los Estados Unidos se centró en fortalecer su economía e industria local a la vez que lanzaba el European Recovery Program (ERP) conocido como Plan Marshall¹, un ambicioso plan de inversiones por valor de 13.000 millones de dólares para reconstruir la economía europea en base al modelo capitalista. Por su parte, la Unión Soviética apostó por la economía comunista, modelo que expandió hacia sus países limítrofes, en especial los denominados Países del Este, como muro de contención ante los países occidentales.

Durante las décadas posteriores, las dos visiones económicas se expandieron por todo el planeta hasta la caída del Muro de Berlín² en 1989, momento en el que la economía capitalista quedó como modelo predominante. La influencia del capitalismo ha sido tal que incluso países de base comunista, como China, se han abierto al comercio global como modo de crecimiento a través del denominado capitalismo de Estado³.

EL MUNDO HOY 

En la actualidad vivimos un momento similar al vivido tras la Segunda Guerra Mundial. Aunque no hemos tenido la pérdida de vidas y las desgracias que una guerra mundial genera, las mismas emociones de aquella época, rencor, tristeza e incertidumbre sobre el futuro, están presentes en el día a día de las personas.

Tras la crisis financiera del 2008 no se tomaron medidas para regenerar la economía, por lo que ya antes de la pandemia del COVID 19 y la guerra de Ucrania periódicos de todo el mundo y revistas como The Economist⁴ hablaban de la siguiente gran recesión. La falta de reformas nos ha traído a una segunda década del siglo XXI en la que en los países desarrollados se asume que las nuevas generaciones vivirán peor que las anteriores. El cambio climático es algo comúnmente aceptado y también lo es la incapacidad de los países para afrontarlo. Muchos de los límites planetarios, metodología desarrollada en 2009 por el Stockholm Resilience Centre⁵, han sido superados, lo cual genera cambios irreversibles en muchos ecosistemas. Según el World Inequality Report 2022⁶ las desigualdades siguen creciendo a nivel global. Además, la guerra de Ucrania nos ha devuelto a una especie de nueva guerra fría, vinculada a la economía y la energía, vivimos el auge de populismos y extremismos y la polarización y crispación crecientes hacen peligrar las democracias y muchos de los logros sociales alcanzados.

LA NUEVA ECONOMÍA YA ESTÁ ENTRE NOSOTROS

En medio de este mundo convulso, durante las últimas décadas hemos vivido el emerger de diferentes propuestas económicas que se postulan como alternativas al actual modelo. Frente a las visiones más neoliberales, seguidoras de la doctrina de Milton Friedman centrada en satisfacer a los accionistas mediante la maximización de los beneficios, surgen modelos que abogan por una economía que esté al servicio de las personas y el planeta, la denominada Nueva Economía definida en la Carta NESI⁷ en 2017.

Esa Nueva Economía resulta de la suma de las propuestas de diferentes modelos. Algunos con una componente más humana y centradas en el propósito social, como la Economía Social y Solidaria, el Comercio Justo, la Economía de los Cuidados, la Economía de Francisco, liderada por el propio papa Francisco, la Economía del Bien Común o las empresas B Corp. Otras propuestas están más orientadas a conservar el planeta, como la Economía Verde, la Economía Rosquilla o Donought Economics de Kate Raworth, la Economía Circular o la Economía Regenerativa, e incluso algunos modelos que buscan transformar la banca y las finanzas, como la Banca Ética y la Inversión de Impacto.

UNA GRAN OPORTUNIDAD. ESPAÑA COMO REFERENTE DE UNA NUEVA ECONOMÍA MÁS JUSTA, SOSTENIBLE Y CONSCIENTE

España es un país en el que las principales problemáticas globales son especialmente palpables. A nivel medioambiental, los efectos del cambio climático los percibimos a través del aumento de las temperaturas extremas y de episodios de lluvias torrenciales o sequías. Estos cambios en el clima ya están afectando directamente a la economía, como por ejemplo a la producción agrícola, en especial en el sur de la península a causa una creciente escasez de agua y el avance de la desertificación. En cuanto a las desigualdades sociales, según el informe FOESSA 2022, en España las desigualdades siguen creciendo y se intensifican en los casos de exclusión social más severas, pasando del 8,6% de la población, en su última medición en 2018, al 12,7% en 2022⁸. Además, la polarización política e ideológica está creando un creciente estado de crispación que hace que escenarios de enfrentamiento social, hasta hace solo unos años impensables, ahora pueden visualizarse como escenarios posibles en un futuro cercano.

Ante esta compleja realidad, las propuestas de la Nueva Economía siguen avanzando en el ámbito empresarial, financiero y social. El crecimiento y la solidez de los ejemplos existentes en España hacen que nuestro país tenga la oportunidad de transformar su languideciente economía en base a las experiencias prácticas y las evidencias de éxito que las diferentes nuevas economías nos presentan.

A continuación, se presentan ejemplos reales de diferentes modelos de Nueva Economía presentes en España y el resto del mundo, y también ejemplos de experiencias que integran las mejores propuestas de diferentes modelos.

ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA Y ECONOMÍA DE LOS CUIDADOS. LAS PERSONAS LO PRIMERO

La Economía Social y Solidaria es un modelo ya consolidado en España, según CIRIEC⁹ engloba a 47.511 empresas y 37.183 entidades sin fines de lucro de acción social y fundaciones que emplean de forma directa a 1,35 millones de personas y suponen el 8,47% del PIB. Su carácter diferencial es el situar a la persona en el centro de la actividad empresarial, tanto a la hora de ser parte de la toma de decisiones – como en las cooperativas, dónde las personas trabajadoras son las propietarias de la empresa -, como a la de facilitar el acceso al mercado laboral a aquellas personas con más dificultades. De este modo, en España, en la economía social se incluyen formas jurídicas pioneras en la democratización de las organizaciones, como las cooperativas, las sociedades laborales y las asociaciones, figuras que trabajan por la inserción laboral de personas con discapacidad, como los centros especiales de empleo, y fórmulas sin ánimo de lucro como las fundaciones, en las que el interés social prevalece sobre el económico y donde todos los ingresos se reinvierten en su fin fundacional¹⁰. Además, la Economía Social está vinculada a la Economía de los Cuidados¹¹, aquellas actividades que generan empleo a la vez que cuidan de personas.

En el año 2021, en España existían 23.584 cooperativas¹² y entre ellas una de las mayores y más reconocidas a nivel internacional, Mondragón, que ese mismo año contaba con 80.821 cooperativistas¹³. Entre las organizaciones que trabajan por insertar en el mercado de trabajo a aquellas personas que lo tienen algo más difícil, destaca el Grupo Social ONCE¹⁴, también referente internacional por su labor de inclusión social de las personas ciegas y con otras discapacidades. Este grupo emplea a más de 71.000 personas, el 58% con discapacidad, a través de la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE), la Fundación ONCE para la Cooperación e Inclusión Social de Personas con Discapacidad y el Grupo Ilunion.

También existen múltiples ejemplos de otras organizaciones de tamaño pequeño y mediano que, con formas jurídicas diversas, desarrollan una labor ingente en cuanto a inserción social. Por nombrar algunos ejemplos, la Fundación San Cebrián¹⁵ que trabaja con personas con discapacidad psíquica en la provincia de Palencia o el restaurante Universo Santi¹⁶ en Jerez de la Frontera que, a partir del legado culinario del prestigioso chef Santi Santamaría, emplea a personas con discapacidad demostrando que cualquier empresa de alto nivel puede llegar al éxito contando con estos colectivos.

Otro modelo que suele vincularse a la economía solidaria es el Comercio Justo¹⁷, cuya Coordinadora en España agrupa a 30 organizaciones, que funciona con el principio de que los productores primarios reciban un precio justo por sus productos.

B CORP. EMPRESAS CON PRÓPOSITO B

El movimiento B Corp¹⁸ comenzó en los Estados Unidos en 2006 con el fin de crear una red de empresas que antepusieran su propósito social al ánimo de lucro y, además, lo reflejaran en sus estatutos. El movimiento se ha expandido por los cinco continentes como red de empresas B Corp y en Latinoamérica con el nombre Empresas B, dentro del movimiento Sistema B¹⁹. En España, el movimiento B Corp no deja de crecer contando, al inicio de 2023, con más de 200 empresas pertenecientes a diferentes sectores. Sector agroalimentario, como el Grupo CAPSAFOOD²⁰ o la propia Danone²¹, hoteles como el grupo Artiem²² o SLEEPN Atocha²³, empresas energéticas como Holaluz²⁴ o de consultoría como Almanatura²⁵, primera empresa B Corp en España, o Bikonsulting²⁶, que además es también una cooperativa.

ECONOMÍA DEL BIEN COMÚN

En su libro La Economía del Bien Común²⁷ el austriaco Christian Felber propone un nuevo modelo económico en el que el fin último de cada actividad económica sea contribuir al bien común, sustituyendo este al crecimiento económico y a la maximización de los beneficios como principales objetivos. Además, propone medir dicha contribución al bien común mediante un Balance del Bien Común²⁸, que complementa a los tradicionales balances económicos. Este modelo se ha extendido principalmente en Alemania y Austria teniendo presencia en casi todos los países europeos, incluyendo a España con empresas como Oceanográfica²⁹ o Action Waterscapes³⁰, y también en Latinoamérica.

ECONOMÍA DE FRANCISCO

Una nueva economía, inspirada en Francisco de Asís, hoy puede y debe ser una economía amiga de la tierra, una economía de paz. Se trata de transformar una economía que mata en una economía de la vida, en todas sus dimensiones. Con este mensaje, su Santidad el papa Francisco define este modelo que incluye tanto la variable social como la medioambiental, que el propio Papa ya incluyó como pilar central en su carta encíclica Laudato si‘³¹ en el año 2015.

DE LA ECONOMÍA VERDE A LA ECONOMÍA CIRCULAR. APRENDIENDO DE LA NATURALEZA

El Programa de la ONU para el Medio Ambiente (PNUMA) define Economía Verde³² como aquella economía que resulta en un mejor bienestar humano y equidad social, reduciendo significativamente los riesgos ambientales y las escaseces ecológicas. Además, el concepto incluye el uso adecuado de los servicios ecosistémicos, tanto para la generación presente como para las generaciones futuras³³.

En los últimos años se oye hablar cada vez más de la Economía Circular, como un paso más allá de la mera conservación propugnada por la Economía Verde. Frente a un modelo lineal extractivo y contaminante, la economía circular aprende de la naturaleza, en la que no existe el concepto de residuo ya que todo se reutiliza como entrada de otro proceso. La economía circular se aplica a todo tipo de ámbitos y ha generado innovadores modelos de negocio en diferentes sectores. A continuación, se presentan algunos ejemplos.

Con el propósito de eliminar el desperdicio alimentario y contribuir al Objetivo de Desarrollo Sostenible 2, Hambre Cero, la empresa de origen danés To Good To Go³⁴ conecta a comercios y restaurantes que tienen productos que caducarán en un tiempo limitado con consumidores que consiguen esos productos a mejor precio a través de un pack sorpresa. De este modo, se elimina el desperdicio, se genera un ingreso extra para el vendedor y los consumidores consiguen un producto de calidad a precio reducido.

La empresa murciana Agrosingularity³⁵, creada en 2019, es otro ejemplo de economía circular aplicada al sector alimentario. A partir de la merma de la producción de las industrias agroalimentarias, elaboran ingredientes en polvo que pasan a ser la entrada de otros procesos.

Cada vez más empresas aplican la economía circular en el sector de la moda, siendo uno de sus referentes Ecoalf³⁶. Nacida con el propósito de eliminar los residuos de plástico de los mares, su fundador Javier Goyeneche desarrolló un modelo de negocio por el cual colabora con pescadores para limpiar los mares y, con los residuos de plástico y redes de pesca obtenidos, se elaboran prendas de alta calidad que incluyen desde chalecos y abrigos hasta zapatillas deportivas.

La economía circular no es nueva en el sector textil, negocios de reparación como los sastres, modistas o zapateros alargan la vida de las prendas y, de este modo, disminuyen los residuos. La venta de segunda mano, en textil, pero también de cualquier otro producto como muebles, decoración o juguetes, por fin está despegando en nuestro país gracias a iniciativas como Wallapop³⁷, que permite, a través de una plataforma digital, la venta directa entre personas o Cash Converters³⁸, que compra los productos a las personas para, tras repararlos y/o someterlos a un control de calidad, venderlos a otras personas que los necesitan a un precio mucho más asequible que un producto nuevo.

ECONOMÍA ROSQUILLA. BIENESTAR SOCIAL RESPETANDO LOS LÍMITES PLANETARIOS

La economista británica Kate Raworth ha desarrollado el modelo Economía Rosquilla (Donought Economics³⁹) que está siendo aplicado por ciudades como Amsterdam y también por diferentes compañías en todo el mundo. El modelo se plasma gráficamente en una rosquilla, en la que el círculo interior representa las necesidades básicas que los humanos necesitamos para desarrollarnos y el círculo exterior los límites planetarios que no deben ser superados por la actividad económica. De este modo, en el centro de la rosquilla queda el espacio para una economía sostenible, distributiva y regenerativa.

LA BANCA ÉTICA Y LA INVERSIÓN DE IMPACTO

El sector financiero ha sido el causante de muchos de los males de la economía y, a consecuencia de ello, de las crisis vividas en los últimos tiempos. A pesar de ello, desde hace décadas existen propuestas de banca y finanzas que se enmarcan dentro de la Nueva Economía. La Alianza Global de Banca con Valores⁴⁰ agrupa a más de setenta entidades en los cinco continentes que comparten una manera de hacer banca en la que las personas y la conservación del planeta son lo más importante. En España operan dos entidades de esta alianza, Triodos Bank⁴¹, referente en el sector a nivel internacional, y Fiare Banca Ética⁴² que funciona como entidad cooperativa.

La denominada inversión de impacto es aquella que busca un triple retorno social, ambiental y económico. Más allá de las tradicionales finanzas sostenibles, que en general solo buscan evitar los impactos negativos, la inversión de impacto se mide por indicadores de resultados en los que las componentes social y ambiental son tan importantes como la económica. A nivel global, los inversores de impacto se agrupan en el Global Steering Group for Impact Investment⁴³ (GSG), siendo SpainNAB⁴⁴ su representante en España con entidades innovadoras como Open Value Foundation⁴⁵, Gawa Capital⁴⁶ o La Bolsa Social⁴⁷.

ECONOMÍA REGENERATIVA

La economía regenerativa parte de la idea de que necesitamos no solo conservar el planeta sino regenerar – regresar al origen o génesis – ecosistemas naturales y también la forma en la que los humanos nos relacionamos. Se puede aplicar como agricultura y ganadería regenerativa, a actividades turísticas- en las que el turista contribuye a regenerar un ecosistema – y a otros muchos sectores. Por ejemplo, la empresa argentina Guayaki⁴⁸ tiene como propósito regenerar la Amazonía y, para alcanzarlo, produce yerba mate apoyando a comunidades locales que regeneran zonas deforestadas. Este modelo recoge lo mejor de todos los anteriores y, probablemente, será uno de los que más relevancia tome en las próximas décadas.

EJEMPLO QUE INTEGRAN DIVERSOS MODELOS DE NUEVA ECONOMÍA

Ya se han visto algunos ejemplos que integran más de un modelo de Nueva Economía, lo que hace que la iniciativa empresarial sea más innovadora y consiga un mayor impacto positivo. Algunos ejemplos españoles relevantes son La Fagueda, Trabensol y Moda-Re. La Fagueda⁴⁹ es una empresa social que nace con el propósito de integrar a personas con discapacidad y, para ello, elabora productos lácteos aplicando economía circular y produciendo su propia energía a través de energías renovables. Trabensol⁵⁰ es uno de los referentes en cohousing senior y, además, tiene sus propios huertos urbanos y también disponen de energías renovables. Por su parte, Moda re-⁵¹, empresa de reciclaje de ropa de segunda mano impulsada desde Cáritas⁵², cumple la doble función de generar empleo para personas que tienen mayores dificultades de acceso al mercado laboral a la vez que aplica la economía circular en su modelo de negocio.

¿CÓMO ACELERAR LA TRANSICIÓN HACIA ESA NUEVA ECONOMÍA MÁS HUMANA Y CONSCIENTE?

Vivimos un momento único para reorientar el rumbo de la economía y de la historia, mejorando la vida de millones de personas a la vez que respetamos los límites planetarios. La alternativa, seguir haciendo lo mismo, nos llevaría a escenarios distópicos.

Hemos visto cómo España posee una situación privilegiada al tener múltiples ejemplos reales de las diversas nuevas economías sobre los que construir una transición hacia una economía más humana y consciente. Tenemos todo lo necesario para ponernos manos a la obra, desde la necesidad y urgencia por transformar nuestra economía para evitar más polarización, pobreza y ruptura social, hasta la oportunidad de poner en valor nuestro talento, la diversidad y riqueza de nuestro país y la creatividad y capacidad innovadora de las personas emprendedoras. Además, el Pacto Verde Europeo⁵³ nos marca una hoja de ruta a seguir junto con nuestros aliados europeos.

Entonces, ¿cómo acelerar esta transición? Cada vez más personas, a través de su rol como consumidoras conscientes, ya están haciendo su parte, y también cada vez más empresas están aplicando una o varias de las propuestas de la Nueva Economía. Sin embargo, falta un tercer agente que activar, la parte política. En primer lugar, es necesario que los partidos políticos abandonen sus antiguos y obsoletos paradigmas económicos y entiendan que es necesario hacer cambios y que esos cambios ya son una realidad a través de las propuestas de la Nueva Economía. Segundo, los gobernantes, los agentes sociales y los agentes económicos deben colaborar en la puesta en marcha de políticas públicas que penalicen a las empresas que generan impactos negativos y, sobre todo, que premien a aquellas que, con su labor, además de generar riqueza económica, generan bienestar social y beneficios medioambientales. Esto puede hacerse a través de la compra pública, que en España representa cerca del 20% del PIB⁵⁴, con programas de innovación social, con la transformación de nuestras ciudades y pueblos con modelos más sociales, ecológicos y vertebradores como el de Ciudad de los 15 minutos y Territorios de los 45 minutos y, por supuesto, dirigiendo las inversiones públicas hacia aquellas organizaciones que son el motor de la creación de esa Nueva Economía más humana y consciente.

Por último, es necesario situar en el centro del debate público la necesidad de transformar nuestra economía y construir una visión país conjunta que nos ayude a eliminar polarizaciones y a trabajar por un proyecto común. El proyecto de construir una Nueva Economía con visión de medio y largo plazo pero que funcione también en el corto plazo. Una Nueva Economía en la que las personas y el planeta están en el centro del modelo.

 

1. Steil, B. The Marshall Plan. Dawn of the Cold War. Simon & Schuster Ltd. 2018
2. Martín de la Guardia, R. La Caída del Muro de Berlín: El final de la guerra fría y el auge de un nuevo mundo. La Esfera de los Libros. 2019.
3. Gonzalez, C. El gran sueño de China. Tecno-Socialismo y capitalismo de Estado. Tecnos, 2021.
4. The Economist. The next recession. How bad will it be?. The Economist. October 2018.
5. Rockström, J. et al. Planetary Boundaries: Exploring the Safe Operating Space for Humanity. 2009 [online] URL: http://www.ecologyandsociety.org/vol14/iss2/art32/
6. Chancel, L et al. World Inequality Report 2022. World Inequality Lab. 2022
7. Fundación Foro NESI de Nueva Economía e Innovación Social. Carta NESI. 2017. [online] URL: https://nesi.es/la-carta-de-nesi/
8. Fundación FOESSA. Informe FOESSA 2022. Evolución de la Cohesión social y consecuencias de la COVID-19 en España. Madrid. Cáritas Española Editores. 2022
9. CIRIEC, La Economía Social en España en cifras
10. Gobierno de España. Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones. BOE núm. 310, de 27/12/2002.Capítulo V.
11. Galvez, L. La Economía de los Cuidados. Deulturas Ediciones. 2016
12. Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA).
13. Mondragón Corporación. 2021. [online] URL: https://www.mondragon-corporation.com/
14. Grupo Social ONCE. 2023.  [online] URL:  https://www.once.es/
15. Fundación San Cebrián. 2023.  [online] URL:  https://www.fundacionsancebrian.com/portal/
16. Universo Santi [online] URL: . https://universosanti.com/
17. Coordinadora Estatal de Comercio Justo.  [online] URL: https://comerciojusto.org/
18. B Lab.  [online] URL: https://www.bcorporation.net/en-us/
19. Sistema B.   [online] URL: https://www.sistemab.org/
20. Grupo CAPSA FOOD.  [online] URL: https://capsafood.com/
21. Danone España.  [online] URL: https://www.danone.es/
22. Artiem Hoteles.  [online] URL: https://www.artiemhotels.com/
23. Hotel SLEEPN Atocha  [online] URL: https://www.sleepnatocha.com/es/
24. Holaluz.  [online] URL: https://www.holaluz.com/
25. Almanatura.  [online] URL: https://almanatura.com/
26. Bikonsulting.  [online] URL: https://bikonsulting.com/
27. Felber, C. La Economía del Bien Común. Deusto, 2012.
28. Economy for the Common Good.   [online] URL   https://www.ecogood.org/
29. Oceanográfica.  [online] URL   https://www.oceanografica.com/
30. Action Waterscapes.  [online] URL  https://www.actionws.es/
31. Santo Padre Francisco. Carta Encíclica Laudato Sí. El Vaticano. 2015
32. Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente.  [online] URL: https://www.unep.org/es/regiones/america-latina-y-el-caribe/iniciativas-regionales/promoviendo-la-eficiencia-de-recursos-1
33. Vargas, O. et al. La economía verde: un cambio ambiental y social necesario en el mundo actual. Revista de Investigación Agraria y Ambiental. 2017.
34. To Good To Go España.  [online] URL:  https://toogoodtogo.es/es/
35. Agrosingularity.  https://www.agrosingularity.com/
36. Ecoalf.  [online] URL:  https://ecoalf.com/
37. Wallapop.  [online] URL:  https://es.wallapop.com/
38. Cash Converters.  [online] URL: https://cashconverters.es/
39. Raworth, K. Doughnut Economics: Seven Ways to Think Like a 21st-Century Economist. Random House Uk; N.º 1 edición 2017.
40.  Alianza Global de Banca con Valores.  [online] URL:    https://www.gabv.org/
41. Triodos España.  [online] URL:   https://www.triodos.es/es
42. Fiare Banca Ética.  [online] URL:   https://www.fiarebancaetica.coop/
43. Global Steering Group for Impact Investment. [online] URL:    https://gsgii.org/
44.  SpainNAB  [online] URL:   https://spainnab.org/
45. Open Value Foundation  [online] URL:  https://www.openvaluefoundation.org/es/
46. Gawa Capital  [online] URL:   https://www.gawacapital.com/
47. La Bolsa Social.  [online] URL:   https://www.bolsasocial.com/
48. Guayaki.  [online] URL:  https://guayaki.com/
49. La Fagueda.  [online] URL:  https://www.fageda.com/es/
50. Trabensol.  [online] URL:   https://trabensol.org/
51. Moda-Re.  [online] URL:   https://modare.org/
52. Caritas.  [online] URL:   https://www.caritas.es/
53. Unión Europea. Pacto Verde Europeo.  [online] URL: https://www.consilium.europa.eu/es/policies/green-deal/
54. Observatorio de Contratación Pública.  [online] URL:   https://obcp.es/

 

El primer Foro Internacional Ecoislas concluye con más de 700 asistentes

Christian Felber, impulsor de la Teoría del Bien Común: «En 2022 hemos sobrepasado seis de los nueve límites ecológicos planetarios»

CANARIAS7 Las Palmas de Gran Canaria Viernes, 3 febrero 2023, 17:47

El impulsor de la Teoría del Bien Común, Christian Felber, sostuvo este viernes en Gran Canaria que «en 2022 hemos sobrepasado seis de los nueve límites ecológicos planetarios», que es «la referencia más relevante de la última década», durante la ponencia que protagnizó en la segunda y última jornada del I Foro Internacional Ecoislas celebrado en Infecar.

Felber, que acumula más de una decena de libros publicados, mantuvo en su intervención que «una economía sin ecología es una ciencia ciega y necia», afianzando su discurso en pro de un modelo de gestión que establezca un «cuadro de mando» para un futuro sostenible, democrático, equilibrado, igualitario y de justicia social.

De acuerdo a los datos ofrecidos por Christian Felber, el planeta tiene 210 millones de personas más en una situación de inseguridad alimentaria severa, lo que dibuja «un paisaje de crisis» que «necesita un cambio de paradigma urgente» que aborde también «un giro en nuestro entendimiento cultural».

La ponencia del impulsor de la Teoría del Bien Común fue una de las últimas de un evento, organizado por el Cabildo, que en su primera edición ha contado con más de 700 asistentes, 53 conferencias y 74 ponentes de hasta siete países, sobre todo de islas europeas como Canarias, Baleares, Chipre y Grecia.

Asistentes a una de las charlas del I Foro Internacional Ecoislas durante la jornada de este viernes. / C7

El Foro Internacional Ecoislas pretende consolidarse como un espacio de discusión, propuestas e impulso de medidas encaminadas a potenciar la transición hacia un modelo socioeconómico más verde, rentable, autosuficiente y medioambientalmente sostenible y con un enfoque insular.

Teoría del Bien Común

En su ponencia, Felber explicó que el 82% de los bancos alemanes incrementaron aún más sus beneficios en los últimos dos años, y estos ingresos extraordinarios «llegaron a manos de un 1% de la población». Por esto, entre otros muchos motivos, propone cambiar los libros de economía con un nuevo modelo que está en el centro entre el capitalismo y el socialismo y que entiende el dinero desde la 'Oikonomia', como un medio para mejorar la vida para todos y todas.

En los 12 años que tiene la teoría ya hay prototipos reales en el planeta, «pocos pero con buenos resultados», señaló. Esta economía basada en el bien común sigue un esquema de competitividad que «deja de mirar el éxito desde el lucro o el rédito económico» para mirar «por el bienestar general» y con parámetros como la «salud, la satisfacción, la cohesión social, la distribución justa, los derechos fundamentales, la seguridad, la paz y la estabilidad ecológica».

En este momento ya hay 44 municipios que funcionan de acuerdo al bien común, 1.014 empresas y ocho bancos. «Son pasos pequeños», pero ya existen cátedras, títulos universitarios y una idea metodológica a seguir.

La clave del futuro, la naturaleza

El primer Foro Internacional Ecoislas abrió la programación de la segunda jornada con una charla de la bióloga especializada en ecología y diseño regenerativo e innovación bioinspirada y fundadora de Centre4NI, Leen Gorissen, que explicó cómo la naturaleza es la clave para el futuro del planeta.

«La naturaleza lleva construyéndose y conviviendo 3.800 millones de años y es la muestra indiscutible de innovación continua, adaptación y regeneración. Será la inteligencia natural la que salve nuestro futuro», declaró.

Leen Gorissen abrió la programación de la segunda jornada del Foro Internacional. / C7

Ya hay ejemplos reales de esta inteligencia natural, empresas que «cultivan ladrillos» para la construcción de sus edificios, hormigón que se inspira en la formación de los corales, cubiertas vegetales capaces de regular la temperatura, fibras de seda inspiradas en el diseño de las arañas, moquetas basadas en los suelos de los bosques… «Necesitamos usar esta naturaleza inteligente y su lógica para crear el planeta que necesitamos, uno que sea mejor que el que encontramos», aseguró.

En la naturaleza «todo es reusable y reciclable, nada tiene solo un uso», y lleva así «miles de millones de años, sin ejercer degradación y sin polución», por lo que el reto para el ser humano es «el reciclar por completo», en un cambio radical que implica el rediseño de las ciudades.

Esta primera edición del Foro Internacional Ecoislas se cerró con el evento paralelo de entrega de premios de 'Greening The Islands'.

https://www.canarias7.es/canarias/gran-canaria/primer-foro-internacional-20230203184240-nt.html?fbclid=IwAR3KSD5eXWPEWKGETq-9EnZuLqls0BOAMFTCnxKM4xrzxv8wpO7QYHX9kVA

https://www.laprovincia.es/gran-canaria/2023/02/03/christian-felber-economia-ecologia-ciencia-82470817.html?fbclid=IwAR0wRzKgdXfEQgBjEULjikRiCLuRO-xHuCHR5nJX3kBKd2N_IGK-tDNRrEE

https://www.eldiario.es/canariasahora/ciencia_y_medio_ambiente/concluye-i-foro-internacional-ecoislas-700-visitantes-53-conferencias_1_9923446.html?fbclid=IwAR1KFu9SZxIyD9mhUbL0ZcOWMlxzYuOdRVRQrAznqLuJQhq8qLCXwxEn7Yk

https://www.canarias7.es/canarias/gran-canaria/primer-foro-internacional-20230203184240-nt.html?fbclid=IwAR3KSD5eXWPEWKGETq-9EnZuLqls0BOAMFTCnxKM4xrzxv8wpO7QYHX9kVA

Laboratorio Ecotech Empresa con informe no financiero auditado

 

Laboratorio Ecotech Empresa con informe no financiero auditado

En Laboratorio Ecotech- empresa integrada a la economía del Bien Común EBC Uruguay- estamos muy contentos de haber obtenido 653 puntos sobre 1000 máximos  en nuestro Balance del Bien Común luego de tres días de auditoría de un calificado grupo de auditores de la Asociación Federal española para el Fomento de la Economía del Bien Común.
¡GRACIAS TOTALES!

En relación a nuestro aporte al bien común hemos calificado como ejemplares (700 puntos o más) en 9 de los 20 temas.
☘ Toca ahora mejorar este aporte, ser más conscientes que nunca, devolver a la comunidad lo que nos da, al planeta la vida que nos presta, compartir lo bueno y lo por venir con las  personas que queremos y nos quieren.
💚 Hay futuro, hay otra forma de hacer las cosas, se puede florecer como empresas sin crecer al infinito, ofreciendo cobijo y dando oxígeno para estar más vivos que nunca, realizarnos como personas presentes aquí y ahora.
🌎 La EBC es un movimiento, un modelo y una propuesta práctica y holística de la economía que propone centrarnos en la cooperación y el aporte al bien común, lejos del lucro y la competencia que pregona el sistema actual como fundamento.
😊 El aporte al bien común de las personas y el planeta lo medimos en las empresas mediante una herramienta llamada  Balance del Bien Común. Este balance quiere medir la intensidad en que experimenta la empresa, sus trabajadores, proveedores, clientes y la comunidad los valores centrales que rescata como sentido la EBC: la dignidad humana, la solidaridad, la justicia, el cuidado ecológico y la participación democrática.

Conoce más en : EBC Uruguay , EBC América Latina, https://lnkd.in/dTqnMCCn

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"Los auditores han sido Ramon Morata Fernando Dugo Benitez Andreu Perez y José David Monzón .Su visión,experiencia y rigurosidad junto a la calidad humana y simpatía han hecho que la auditoria de Laboratorio Ecotech perteneciente a la EBC Uruguay (parte de EBC América Latina ) haya sido un viaje alentador hacia la mejora del aporte al bien común desde el laboratorio.Gracias de nuevo.  "GT

Gualberto Trelles Contacto de 1er grado 1er Dir. Tecnico en Laboratorio Ambiental Ecotech

 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7014717076363702272/ 

Enero 2023