“Toekomstige leiders, managers en ondernemers worden misleid. De wereld is niet meer zoals een economische opleiding hem voorstelt”
- Door Mischa Verheijden
Meer en meer mensen zoeken een andere economie. Met de
Gemene-Goed-Economie introduceert Christian Felber een alternatief
economisch model dat sociaal, rechtvaardig, ecologisch én democratisch
is. De Oostenrijker roept ondernemers op daarin het voortouw te nemen.
Al meer dan 500 grote en kleine bedrijven in 25 landen, waaronder
België, hebben daar gehoor aan gegeven. Mischa Verheijden sprak met hem.
‘Vandaag staat de economie op zijn kop.’
Met die woorden opent Christian Felber zijn TEDx-talk in Wenen om
vervolgens soepeltjes in een handstand te gaan staan. Op zijn rijk
gevulde cv staat immers ook: moderne danser.
‘Laten we die terug
met de voeten op de grond zetten,’ oppert hij ondersteboven op het
podium om zich dan hardop af te vragen hoe dat dan moet. Is het zo? Of
zo? Nee, zo en hij staat terug met zijn voeten op de grond.
Dat ons huidig economische model serieus herdacht moet worden, is niet alleen zijn mening. Uit
onderzoek blijkt dat meer dan 70% van de wereldbevolking zegt dat het
huidige economische model geen zorg draagt voor de planeet en de
samenleving als geheel.
Als het er zovelen zijn: waarom
kunnen we het dan niet gewoon anders gaan doen, vraag ik Felber wanneer
ik hem aan de telefoon heb. “Structuren veranderen niet vrijwillig, zoiets vraagt een inspanning”, klinkt het aan de andere kant van de lijn.
“Er is veel weerstand tegen verandering. Er
is ideologische weerstand. Er is de weerstand van zij die denken dat ze
iets verliezen als ze veranderen. Er is altijd angst voor verandering. Veranderen is nooit vanzelfsprekend.”
“Daarom is er nog altijd weerstand
van economen die nog steeds een ideologie en paradigma delen dat
streeft naar eindeloze groei en mensen in competitie tegen elkaar opzet.
Er zijn regeringen die geïnstrumentaliseerd worden door machtige
belangengroepen en eerder bereid zijn naar hen te luisteren dan naar de
meerderheid in hun land.”
“En bedrijven zijn getraind te denken
dat de business van een bedrijf business is. Dat de bottom line van
zakendoen winst maken is. Ze zijn veel minder of helemaal niet getraind te denken dat het doel van een bedrijf het algemeen belang dienen is.”
“Dat
vraagt een compleet andere attitude, een ander wereldbeeld en ander
onderwijs in business-scholen, economische faculteiten en zelfs de
basisschool. Dat is nu niet het geval: toekomstige leiders, managers en ondernemers krijgen nog steeds een misleidende opleiding.”
“Het zijn enkele van de redenen waarom er geen verandering plaatsvindt, terwijl meerderheden daar wel om vragen”, aldus Felber.
Schoolboekcontroverse
Felber
heeft die weerstand zelf ook aan den lijve ondervonden. In 2016 kreeg
zijn model van de Gemene-Goed-Economie in Oostenrijkse handboeken
economie een plaats naast de theorieën van bekende economische denkers
als John Maynard Keynes, Karl Marx, Milton Friedman en Friedrich August
von Hayek.
In een open brief aan de minister van onderwijs
bekritiseerden meer dan honderd Oostenrijkse economen de opname van
Felbers theorie in de schoolboeken. Voor hen past hij niet in
dit rijtje, omdat Felber geen economische opleiding genoot en geen
publicaties op zijn naam heeft staan. Zijn criticasters zien hem vooral
als een politiek activist.
Als reactie op de kritiek verving het ministerie Felbers theorie door die van Amartya Sen.
Christian Felber, die zelf verrast was naast grote economische denkers
te mogen staan, wees erop -zoals hij later in het interview vertelt- dat
Adam Smith evenmin een econoom was.
Autodidact
Hoe komt
iemand zonder economische achtergrond op het idee om een alternatief
economisch model te bedenken, wil ik van de Oostenrijker weten. “Ik
wilde altijd universele wetenschappen studeren, maar er is geen
universiteit op aarde waar je die opleiding kunt volgen. Daarom heb ik
voor een autodidactische opleiding gekozen, waarbij ik allerlei kennisbronnen en wijsheid raadpleegde.”
“Aan de andere kant ben ik al meer dan twintig jaar geëngageerd bezig met de omgeving, sociale rechtvaardigheid en democratie.
Het is dus een lange weg van denken over de toestand van de wereld en
het ontwikkelen van oplossingen en voorstellen om die te verbeteren.”
“Bovendien voel ik een heel diepe connectie met en liefde voor deze planeet, haar schoonheid en de mensen die erop leven.
Het is een heel sterke wens van mij om het leven en de planeet te
beschermen en bij te dragen aan een eerlijke en zachtaardige behandeling
van mensen onderling, naar andere species en de omgeving. Dat is wat
mij drijft.”
Ecologische mensenrechten
In die drijfveer staat hij niet alleen. Vorige maand nog publiceerde Bloovi een interview met econome Kate Raworth die met haar donutmodel ook een alternatief voor ons huidig economisch model voorstelt.
Bij
zijn presentatie tijdens het Festival van de Gelijkheid in de Triodos
Bank in Gent toonde Felber onder meer een slide met daarop de donut van Kate Raworth,
een visie die hem naar eigen zeggen enorm inspireerde. “Tot zover heb
ik Kate een keer of vijf ontmoet”, zegt Felber. “We hebben samen zelfs
een vergelijkende samenvatting van onze modellen gemaakt.”
“Kate bouwt voort op de door het Stockholm Resilience Center vastgestelde planetaire grenzen (zie afbeelding hierboven; nvdr).
Ze pakte dat plaatje en ontwikkelde het verder tot de inmiddels bekende
donut. Op die donut heb ik dan een verdergaand idee ontwikkeld, dat
van de ecologische mensenrechten. Een idee waartoe Kate me dus
inspireerde.”
Gemene-Goed-Economie
Zo biedt Christian
Felber met zijn Gemene-Goed-Economie ook een alternatief model om de
economie radicaal te transformeren. Een economie die streeft naar ware
winst, dat ook de titel van de Nederlandse vertaling van zijn boek is en
waarin hij zijn model uit de doeken doet. ”Het is een holistisch alternatief met alternatieve ideeën voor alles: voor onderwijs en lesgeven, voor politiek, voor het runnen van een bedrijf, voor economisch denken,...”
“In de kern gaat het erom dat economische activiteiten het gemene goed dienen.
En als dit wordt erkend en goedgekeurd, dan wordt het bijdragen aan het
gemene goed op alle niveaus van de economie gemeten, waardoor
investeerders, consumenten en ondernemers hun gedrag en strategieën
hierop afstemmen.”
“De tweede
kerngedachte is dat de economische actoren die zich meer consequent in
die richting begeven daar ook voor beloond moeten worden. Dat is het tegenovergestelde van wat er vandaag gebeurt.”
“We moeten dat omkeren zodat niet langer zij die de samenleving schaden beloond worden maar wel zij die goed doen voor de samenleving, in de zin van het vervullen van fundamentele waarden die we allemaal delen.”
Fundamentele waarden
Felber
rekent op bedrijven om het voortouw te nemen in het realiseren van een
Gemene-Goed-Economie. Al blijkt in de praktijk dat het eerder andersom
is: bedrijfsleiders deden een beroep op Felber om zijn idee voor een radicale transformatie van de economie verder uit te werken.
“Als auteur heb ik intussen vijftien boeken geschreven. In ‘50 Vorschläge für eine gerechtere Welt’ ontmasker ik de valse waarden waarop ons huidig economisch systeem is gebaseerd. Daarin stel ik onder meer dat een sociale, gezonde, ethische en menselijke economie op andere waarden is gestoeld dan de huidige economie. Waarden waar we het eigenlijk allemaal over eens zijn:
menselijke waardigheid, solidariteit, rechtvaardigheid en duurzaamheid
oftewel het gemene goed. En bedrijfsactiviteiten zouden zich eigenlijk
consequent op deze fundamentele waarden moeten richten.”
“Van tal van ondernemers kreeg ik de reactie dat het de nagel op de kop was. Ze stelden voor dat ik mijn idee van een Gemene-Goed-Balans verder zou uitwerken. Het was hun idee dat ik ‘Ware winst. De gemene-goed-economie als wegwijzer' zou schrijven. Om dan te zien of het idee zou resoneren. Als er een positieve resonantie op zou komen, implementeren we het, zo zeiden ze: ‘we zijn immers ondernemers’. En dat is wat er gebeurde. Ondertussen zijn we in meer dan vijfentwintig landen in alle continenten actief.”
Gemene-Goed-Balans
Het
concrete idee dat Christian Felber verder uitwerkt, is dat van een
Gemene-Goed-Balans voor ondernemingen. Een balans die verder kijkt dan
omzet en winst en laat zien hoe ecologisch, sociaal, solidair, rechtvaardig en democratisch een organisatie is.
“Het is eigenlijk een idee van Adam Smith. Hij dacht na over hoe landen welvarend worden: wat het gemene goed is van een democratische samenleving waarin de economie bijdraagt aan de verbetering van de samenleving.”
“Smith had het niet alleen over financiële en materiële welvaart. Hij had het over holistische welvaart.
Hij was geen econoom, maar een moraalfilosoof. Hij droomde over de
welvaart van de natie. Mijn idee is dus niet vreemd of exotisch. Het
gemene goed was altijd het doel van grote economische denkers”, aldus
Felber.
Mijn idee is niet vreemd of exotisch. Het gemene goed was altijd het doel van grote economische denkers
“Om
als individueel bedrijf aan dat oorspronkelijke idee van Adam Smith en
andere grote denkers bij te dragen, is onze methodologie om de samenleving te vragen wat volgens hen de meest relevante waarden en dus doelen zijn.
In politieke theorie is het helder dat de hoogste waarden van een
democratische samenleving fundamenteel zijn. In het beste geval zijn ze
verankerd in de grondwet.”
“Aan de hand van onze scorecard - we noemen hem Matrix- identificeren en definiëren we de meest relevante doelen hoe een bedrijf kan bijdragen aan het gemene goed en het vervullen van de waarden in al die gebieden.”
“Dat
passen we toe voor alle stakeholders van een bedrijf: voor de
leveranciers, de medewerkers, klanten en de eigenaren. Of voor de
samenleving als geheel, toekomstige generaties en onze dierbare
planeet.”
Human development
Felber ziet zijn werk als een ‘meaningful job’. Dat staat in schril contrast tot de zogenoemde bullshit jobs
-jobs die als ze zouden verdwijnen door niemand gemist worden, ook niet
door zij die die jobs uitoefenen- die in 2018 veelvuldig in het nieuws
waren. Volgens hem is het daarom belangrijk dat kinderen op school ook
soft skills leren ontwikkelen. “Soft skills maken het mogelijk menselijke relaties te laten floreren.
En dat is het belangrijkste van alles, omdat alleen dan welbevinden
zich ontvouwt. Het maakt mensen gelukkig en gemotiveerd en daardoor ook
productief en efficiënt.”
“Ik zou het ‘human development’
noemen. En zelfs wijsheid. Wijsheid is belangrijker dan kennis. Eerst
moet je wijs zijn en dan kun je wereldkennis accumuleren.”
- - -
Hier vind je Economy for the Common Good België op Facebook. Wil je meer info over het werken met de Gemene-Goed-Balans, mail dan naar thomas.calis@ecogood.org.
Elke drie maanden vindt er een bijeenkomst van de Local Chapter Ghent
plaats. Op 19 februari start er ook een Local Chapter Brussels.
--
https://www.bloovi.be/artikels/ondernemen/2019/econoom-christian-felber-vraagt-ceo-s-het-voortouw-te-nemen-in-radicale-transformatie-van-ons-economisch-systeem
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada